x11|商业地产主力店迭代,KK集团“突围”( 三 )


KKV主打贩卖生活方式的创新、THE COLORIST 调色师填补国内美妆集合店空白、X11进行了潮玩零售模式和场景的创新……在运营方面,色彩元素运用创新、“强迫症式”陈列创新、去BA跟随的自由购物体验创新、巨型创意打卡装置创新,这些贯穿在几乎所有门店的创新思路,推动者品牌一步步成为爆款,也逐渐拥有众多行业追随者。
x11|商业地产主力店迭代,KK集团“突围”

首家THE COLORIST 调色师大师店
除了不断孵化新品牌的创新路径,KK集团对于已孵化的品牌也不断进行着革新,比如在今年,正式将THE COLORIST 调色师升级为新一代一站式美妆个护零售品牌。与此同时,对单一品牌门店进行千店千面的创新,也让其受到差异化主力店缺失的购物中心们持续热捧。
其次,深度洞察年轻群体需求,引领潮流趋势。正如上文分析,Z世代崛起导致消费趋势发生变化,但与此同时,品牌的革新也反过来引领着年轻消费者消费行为的改变。KK孵化的品牌,几乎都遵循着满足Z世代消费需求变化,再通过产品、场景的创新给出更多关于潮流趋势新提案,从而反过来引领Z世代行为的逻辑。因此其门店也越来越多成为年轻化消费者乐意主动分享的“社交货币”。
x11|商业地产主力店迭代,KK集团“突围”

上海X11全球旗舰店星际熊陈列
最为重要的是,通过美学+科技的双轨运行,KK集团给出了新时期主力店突围的核心方法论。无论是明黄色集装箱设计的KKV,还是颠覆线下美妆店黑白色调的THE COLORIST 调色师,亦或是将空间美学发挥到最大化的X11,均是KK集团对空间布置、色彩搭配、产品陈列等进行的颜值化探索,美学造就视觉冲击,从而也让其作为主力店的聚客力、自传播力大大提升。
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THE COLORIST 调色师店内场景
而科技赋能则更多体现在数据驱动选品上。凭借对零售业态的理解,KK集团以互联网思维,保持着在信息化、数据化、智能化系统上的投入与创新。值得一提的是,在选品环节,KK集团采用了结合买手制的漏斗模式,通过背景非常多元化的买手团队,对市场新产品从价格、趋势、消费者需求、竞品等等方面对其进行综合调查与分析,通过大量的试错与迭代,留下最适合的产品。正因其先于行业的技术革新,在新物种普遍面临被跟随、模仿的市场环境中,KK集团能通过创新保持品牌的“长期主义”。
2021年,X11全球旗舰店于中国上海、成都、东莞、武汉、沈阳先后落地。显然,这个诞生仅1年、迎合最新趋势的潮玩集合店品牌,眼下正以越来越高的“出镜率”成为现象级热门主力店品牌。
【 x11|商业地产主力店迭代,KK集团“突围”】商业市场瞬息万变,没有人知道主力店的终点在哪里。但至少,在诸如KK集团这样的零售行业先行者的探索中,我们找到了从年轻力量突围的答案。