三星b5722c，三星B5722C( 三 )

在解释为什么小程序、小游戏的开发有那么多空间限制、规则限制时，张小龙也说了：
对小程序来说，限定很多的空间是给你来用，这样再怎么做不会把它做得乱七八糟，从用户侧看，这样的体验更好。
而把这个答案放到2018年腾讯to B战略转向的大背景来看，就产生了一种奇异的错位感：
腾讯to B，微信to C 。
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仅从各种现象看，错位和矛盾切实存在于目前腾讯的整体业务里，在已拥有10亿C端用户，并正着力推广B端小程序的微信生态中，这种错位尤为明显。
一方面，从去年第三次组织架构大调整开始，腾讯在B端市场上有了更多动作和诚意。
其中，新成立的、整合了腾讯云、互联网+、医疗、零售、安全等业务的CSIG（云与智慧产业）事业群是腾讯拓展to B商业模式主要实体。
腾讯云在微信生态里的一个重要to B的举措是去年9月上线的“小程序·云开发”服务。它的目标是“让天下没有难开发的小程序” 。
在使用这一工具后，小程序开发步骤可从十几步减少为3步。以文件上传功能的实现为例，以前需要后台、前端、运维共计1100多分钟工作量的开发任务，现在只需要一个前端花4分钟就能搞定。
为进一步推广云开发工具，腾讯云不惜一掷10亿。
在昨天下午的“小程序分论坛”上，腾讯云产品运营总监秦俊宣布了10亿元人民币“小程序·云开发”资源扶持计划：按日活划档，为符合条件的、使用云开发的小程序开发者提供总计10亿的云函数、数据库、云存储等资源。力度极大、态度诚恳，吸引力不小。
但在昨天下午的“小程序·云开发”媒体交流会中，却出现了有意思的一幕。
一位长期关注微信小程序的资深采访人员对刚刚宣布了10亿补贴的秦俊说：感到很失望，虽然云开发能提高小程序开发的效率，但小程序最大的痛点是推广和营销，是怎么让更多人来用，你们怎么不在这方面多努努力？
这个提问道出了从业者的真实痛点。
小程序开发者长期以来的一个抱怨是，微信给小程序的运营和营销尺度实在太小了。
微信的逻辑则是，为了C端用户能有良好体验，不惜让B端的小程序、小游戏和公众号运营者稍微“不方便”一点。
某种程度上，张小龙把自己的克制产品哲学，强加给了生态里的其他B端组织。在B端的流量诉求和C端的良好体验之间，微信坚定不移地选择先顾及后者。
对依赖微信生态创业、融资，还想做到上市的公司来说，想在微信上分享流量红利，并不简单。
比如小程序官方目前对消息推送功能仍有限制；比如小程序和公众号的关联功能上线很晚，而且到今天也有关联数量等诸多限制；比如微信对朋友圈里的小程序病毒营销、二维码营销的严厉监管。
张小龙昨晚是这么说的：
我们经历过公众号的过程，如果我们不是用特别侥幸的的态度，只会使得第一波进来的，滥用它的流量，作为一个流量红利来用，这不是我们希望看到的。作为流量红利来用的人并没有创造价值，它对我们的用户并没有好处，这个对平台是一种损伤。
云开发对小程序开发的鼎力推广，和微信对小程序流量、营销的谨慎态度，折射出了腾讯内部，各事业群、各部门之间在推动to B业务时的不同路径和思考。
从腾讯云的角度，它想卖出更多云服务，与云服务搭配的应用、开发工具是扩大市场占有率的重要抓手，也是与阿里云、华为云等进行差异化竞争的重要方式。云开发就是这类差异化的应用服务之一。
这种诉求和腾讯整体以往的to C产品群及其以日活、月活为KPI的内部评价标准有一定的冲突。