在担任上述职位之前 , 罗忠生曾担任中兴通讯副总裁(TD终端产品线总经理)、酷派副总裁(海外CEO) , 被郭台铭视为重振夏普手机业务的第一人选 。
但从随后夏普手机的销量来看 , 显然该团队的预期过于乐观 。虽然抢先发布了国内“首款异形全面屏手机” , 但根据调研机构赛诺的数据 , 在阔别中国市场四年后 , 夏普回归之作S2”上市的前三个月销量线上线下总销量约为1万部 。
而到了年底 , 手机头部企业的竞争越发激烈 , 华为、小米、苹果、vivo和OPPO的总体市占率已经达到了91% , 留给中小手机品牌的市场空间变得越来越小 。
郭台铭的三年等待耐心似乎被眼前的现实“打破” 。据知情人士向采访人员透露 , 在今年上半年 , 在内部会议上 , 就有业务调整的讨论 。“手机行业在今年下半年和明年将进入新的形态考验 , 赛道上的变数会比较大 , 富士康需要集中精力做好转变 。从市场表现来看 , 诺基亚似乎比夏普更有希望一些 。”
中小品牌夹缝求生
加速洗牌的智能手机市场对于中小手机品牌的压力不言而喻 。
根据国际研究机构Canalys发布的2018年第二季度中国智能手机销售数据 , 中国智能手机出货量达到1.04亿部 , 较第一季度的9100万部有所增加 。其中 , 排名第一的华为在中国的市场份额达到了27%;而OPPO和vivo则以21%、20%的市场份额紧随其后;排名第四的小米市场份额为14% , 苹果则以8%的市场份额排名第五 。
2018年二季度华为、OPPO、vivo和小米四家厂商在国内的市场总份额达到82% , 而其他厂商的市场份额则同比下滑51% 。Canalys表示 , 前五大厂商份额占市场90% , 而去年同期这一数字仅73% , 表明中国手机市场仍在加速集中 。
今年9月 , 罗忠生曾经在社交平台上引用苏宁易购的一份线下市场数据报告时感叹“前六家(手机)战占了86.5% , 头部效应太明显” 。
对于夏普以及罗忠生来说 , 成熟的供应链没有秘密 , 也许再惊艳的产品也无法带领手机业务在这样的市场中突围 。
目前 , 罗忠生已将自己的微博认证改成了“资深通信人士数码博主” 。
据富士康内部人士透露 , 目前夏普的手机业务已经由(日本)本部接管 , 罗忠生目前仍然在富士康集团负责物联网等相关项目 , 已经没有管理手机业务了 。
对于夏普手机的发展走势 , 在上个月月底 , 夏普新任会长戴正吴对采访人员表示 , 夏普仍将推出使用自家OLED屏的智能手机 , 不过为避免与富士康的代工服务客户冲突 , 夏普手机会转向商业手机、工业手机 。他认为 , 相比华为、OPPO , 夏普自己有用全套的产业链和技术优势 。
但王艳辉认为 , 中小品牌手机厂商的寒冬已至 , 头部企业的攻城拔寨让更多的中小品牌面临着份额持续减少的压力 。从赛诺提供的数据排名可以看到 , 中国市场度两极分化明显 , 排名前六的厂商一季度出货量均为千万级 , 从排名第七的魅族开始 , 三星、小辣椒的出货量却都是百万级 。这也意味着排名在十名以外的手机厂商 , 每个月平均只有几十万部 。
“没有研发实力无法应对新变化的手机品牌将会在明年彻底退出舞台 。”王艳辉对采访人员说 。
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