实体|贝壳收购圣都家装说明了什么？房价|三四线城市

【实体|贝壳收购圣都家装说明了什么？】

文/孟永辉
家装行业的发展和进化总是扮演着风向标的作用，它从某种意义上为我们展示了一个全新时代的来临。如果我们将资本和巨头在互联网家装市场上的乱战看成是互联网时代进入到高潮阶段的标志，那么，现在这场发生在家装市场上的新浪潮，似乎正在昭示着我们家装行业正在发生一场全新的变革。
早前，笔者就曾经说过，现在的家装行业已经过了以搭建平台为主导的阶段，进入到了精耕产业的新阶段。对于家装行业来讲，如何从平台模式过渡到垂直模式，从而继续掘金，才是保证可以瓜分万亿家装市场的关键。尽管此次贝壳收割圣都并不意外，但是，如果我们深入分析其中的内在逻辑，或许可以窥探到家装行业未来进化的某些规律，从而可以从中找到新机会。
为什么说不意外呢？因为早在收购圣都家装之前，贝壳方面就已经传出了收购其他家装平台的意愿。尽管那些消息并不及这一次收购圣都家装的影响力大，但是，至少可以看出贝壳在布局家装行业上的某些动作。如果对这些动作做一个总结，那就是，玩家们在家装领域的布局开始从单一的平台模式，过渡到了多元的垂直模式上。
出现这样一种转变的根本原因在于，平台型的互联网家装模式在整个家装行业的流程和环节当中仅仅只是扮演撮合和中介的角色，无法从根本上解决家装行业本身的困境和难题。在很多情况下，在平台模式风靡的时刻，玩家们之所以会如此关注互联网家装的平台模式，其中一个很重要的原因在于，他们仅仅只是把互联网家装当成了一个获取流量的方式和手段而已，并非是要真正解决家装行业的痛点和难题。
当平台模式无法再承担起获取流量的角色的时候，这种模式变得遭遇困境。随着流量红利的见顶，平台型的互联网家装模式在获取流量上面已经不再具备任何优势，而家装行业真正的掘金点开始从简单意义上的撮合和对接，转移到了深入介入到家装行业的真实流程和环节当中。
如何深入到家装行业的具体流程和环节当中，并且用真正的介入来寻找新的盈利点，成为玩家们布局的新方向。早在贝壳斥资80亿收购圣都家装之前，国美已经入主打扮家，尽管两者之间存在本质上的区别，但是，至少从这些企业加入到家装赛道，我们可以看出家装行业正在发生一次全新变革。家装行业已经从后互联网家装时代的泥淖里走出，真正开始进入到一个全新的发展阶段。
那么，此次贝壳以80亿元人民币的高价收购圣都家装，究竟说明了什么呢？
一、互联网与实体产业的结合正在加深
提及贝壳，人们首先想到的是它是一家互联网企业，这家互联网企业用互联网的模式解决了困扰中介行业多年的困境和难题，并且将中介行业的带入到了全新的发展阶段。后来，贝壳一直都在不断进化，通过大数据、VR等手段不断给房屋中介市场带来新的气象。但是，无论如何，我们都应该将贝壳看成是一家科技公司，看成是互联网企业。
提及圣都家装，人们对于它的印象就是“精装一哥”的角色。多年以来，圣都家装一直都在专注于家装行业的设计、施工等家装行业的具体流程和环节，用精耕家装来形容圣都家装一点都不为过。一句话来定义圣都家装，那就是“实业家”。
当一家以互联网为主打的科技公司与一家专注于产业本身的实业公司结合，其实，正在为我们展现出来的最直观的感受就是，互联网与实体产业的融合正在变得深入和全面。越来越多的互联网公司开始通过投身到实体产业当中来寻找新的发展机会，越来越多的实体企业同样开始通过与科技公司的结合来寻找自我革新的方式和方法。