稳中求进|稳中求进、高质量发展，两组关键词看懂融信中国(03301)财报( 二 ) esg

对于这一点，融信中国似乎也深谙于心。今年上半年，该公司继续深化“1+N”战略布局，扎根一二线核心城市，深耕高效能城市，并积极拓展已入驻城市周边具有发展潜力的卫星城市。具体而言，该公司继续深耕已布局的全国九大核心城市群——长三角、海峡西岸、长中游、中原、成渝、大湾区、京津冀、山东半岛、西北，并有选择性地强化优势地区，最优化投放资源。
截至2021年上半年，融信中国新增土地项目39个，新增土地储备建筑面积约574万平方米，其中长三角区域的新增土储占比达71%。与此同时，该公司的总土储面积也相应地有所攀升，期内融信中国在全国共计拥有282个项目，覆盖全国54个城市，总土储面积达3,162万平方米。
【稳中求进|稳中求进、高质量发展，两组关键词看懂融信中国(03301)财报】

从城市能级分布来看，融信中国的新增土储面积及总土储面积也主要分布在长三角地区：据悉，新增土储面积上，一、二线城市占比达86%，长三角区域占比达71%;总土储面积上，该公司在长三角地区的占比也达到了67%，在优质一二先城市的占比则达82%以上。
值得一提的是，长三角作为我国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域之一，由于产业基础深厚、民营经济发达，再加上人口政策的利好，流动人口一直呈现“高聚焦”，特征，因此也促使该地区住宅市场韧性十足。鉴于此，深耕长三角地区的融信中国也将受益于长三角区域的地利优势，进而促使该公司业绩呈现提供高弹性特点。
正所谓，手有余粮，心中才不慌。因此，上述优质且充足的土储或可为融信中国未来稳步发展提供强大的“后盾”，进而促使其业绩水平一直处于稳健增长的状态。
产品力+创新力全面提升，高质量发展可期
众所周知，在“房住不炒”的总基调下，自2020年以来房地产的底层逻辑就已经发生了变化——即土地红利转向管理红利，从以融资高杠杆为主的高周转模式逐渐向依靠运营管理、产品力为主的轻资产模式转变。此背景下，如何顺应行业趋势找到一条适合自己的“路”，已成为当下房企所需要探索的共同课题。
在这一份财报中，我们似乎可以窥出融信中国给出的“答案”。
一方面，该公司通过提升优化运营水平及技术赋能“精修内功”，促使后续发展更为稳健和健康。
运营水平上，2021年，融信中国随着聚焦一、二线城市的战略不断深入，积极调整组织架构，将此前的10大区域集团/集团调整为7大区域，旨在通过精简组织架构，加强对所在城市及区域的深耕，进一步强化融信的综合经营能力。另外，该公司还在在企业内部全面推行“大运营体系”，即在“投、融、管、退”等环节深度渗透“运营意识”，确保各部门高效协同、畅快运转及敏锐感知，实现价值的最大兑换与转化。
而技术赋能上，融信中国则选择持续推进数字化平台的优化，在原有系统平台基础上，新增成本、EHR、BPM等线上平台的优化升级，形成了总部管理的有机整体。与此同时，公司持续优化主数据、计划系统、招采系统、客户关系管理、银企直联、智能收款、印章物联等数字化系统。经统计,通过系统的优化与与改善，公司平均每条流程提效30%，数字化建设成效显著。
另一方面，该公司积极响应国家建设绿色生态的号召，着力推动ESG发展，促使公司在可持续发展的道路上愈走愈远。
据财报披露，融信中国在实力不断提升的同时，亦十分重视企业和城市的可持续发展。本集团持续从环境、社会、管治三大领域践行企业责任，在绿色建筑、城市更新、公益活动、员工关怀等多个维度提升自身可持续发展能力。期内，本集团荣获第五届金港股“最佳ESG”奖项，融信旭辉世纪古美项目亦被评为上海市首个超低能耗住宅项目。