碧桂园|“善变”的楼市，“多变”的碧桂园( 二 ) 楼市|现代农业|净利润

根据七普数据来看，中国的常住人口的城镇化率为63.89%（户籍人口城镇化率为45.4%），已经接近实际城镇化率75%的拐点，房产不容乐观。
但无论如何，整个房地产行业都将逐步走下高盈利的神坛是不争的事实，那么，碧桂园该如何呢？
此时，寻求新的增长点成了房企破局的“第一要义” 。而碧桂园也打出了“科技”的名号，将智能建造、智慧餐饮、现代农业、智能制造等新业态和住宅业务一起，并且走出了三条特色之路。
一是在现有服务版块上去加速收购物业公司，强化对于社区服务，其实主要是垒实本身房地产关联业务的发展，提升利润。未来，房地产将不再是土地资本游戏，房地产抓住房子是不行的，反而要将重心重新回到居住价值的打造和生活价值的赋能上，而物业就是不可忽视的一环。
二是碧桂园的现代农业项目。碧桂园农业现在已经取得了不错的成绩。 2020年已在黑龙江省建三江完成无人化农场试验示范项目，今年又在广东省佛山市三水区开展一年多季作物的“无人化”生产验证。作为一个跨界玩家，碧桂园已经不错。
三是碧桂园的科技领域。碧桂园科技业务的核心就是机器人领域。截至目前， “博智林”在研建筑机器人已有46款，其中18款建筑机器人已投入商业化应用。

其中，建筑机器人是为了解决建筑行业用工成本上升，品效难平衡的痛点，也是契合了国家发展的战略方向，相比人工效率提高了2-3倍，以后有望继续提升。
而千玺机器人则致力于为餐饮企业智慧服务升级提供解决方案。在疫情期间，央视媒体就报道过碧桂园餐饮机器人能烹饪，能服务客户，极大程度上避免感染的风险。
目前，碧桂园餐饮机器人正式完成商用落地，近百家机器人餐厅全面布局粤港澳大湾区内广州、深圳、珠海、佛山等十大城市；2400余台各类餐饮机器人单机设备，已在全国28个省市出现。
那么，这些业务能助碧桂园走多远呢？
想要“破局而立” ，没有碧桂园想的那么简单
想法很美好，但现实很骨感。
碧桂园是一家盘子端的很大的企业，自创投成立至今，已先后投资了50家企业，其中8家已成功IPO ，另有8家已完成下一轮募资。其中， 45%的投资项目分布于先进制造、半导体、碳中和领域。
俗话说，科技引领生活。但科技的突破和科技力量的大规模应用，本身是充满了坎坷的。就拿AI行业来说，有多少玩家顺势涌入，就有多少玩家落幕而走，原因就在于AI技术投入大，商业化落地难。
而且号称“AI四小龙”的商汤、云从、依图、旷世，都是带着光环诞生的，可如今也在争相“流血上市” 。
在机器人领域，碧桂园想要玩转更是不容易。目前，我国的机器人产业链包括核心零部件制造、机器人制造、机器人应用、维修服务，每个链条上都有巨大的机会。但想要真正做好这一块，需要的是复合型人才（资深高级工程师），这也是行业的核心竞争力。但复合型人才在国内非常少，需要企业耐心培养。

换句话说，机器人领域属于资金密集，人才密集，技术密集产业，光有钱不够，还得有人才，还得有技术，才能玩得起来。而现在有众多专业技术玩家还在摸索阶段，房地产企业并不具备竞争优势，不但学习成本巨大，收益也不明朗。
碧桂园作为一个跨界玩家，要想在这个领域做好并不容易。
而且，目前来看，碧桂园的现代农业版块和科技业务版块以及房产板块并没有直接的关联，虽然现代农业版块和科技业务版块在大方向上有无穷的潜力，但对于碧桂园来说，不管是在管理水平、公司文化、技术还是在人才积累方面，都是一个不小的挑战。