汉唐咨询，汉唐信通咨询有限公司和公司宝是一家的吗？(12)

张旭豪就不爱读书，连朱啸虎都知道他不爱看书，但他很接地气，总是能扯着嗓子吼人，却又请大伙一起半夜在路边摊撸串喝酒。这事儿刘强东以前也常干，王兴说羡慕刘强东对于公司的掌控力度，可能问题就差在烧烤上了吧。而张旭豪则和刘强东更相似的是，早早看上了在各自行业里自建物流这门“生意” 。
2014年4月，张旭豪做了一个大胆的决定，饿了么自有物流上线，紧接着是众包物流、代理商物流。2015年12月，美团宣布推出美团众包。张旭豪足足提前了20个月，连“四通一达”的老板忙起来都说：旭豪啊，能不能征用一下你们的快递啊。
目前，饿了么的物流体系正为整个阿里系新零售的八大纵队提供服务。美团和阿里不是命中注定的敌人。马云早就表过态了：我没有敌人，阿里巴巴没有竞争对手。王兴也没把阿里巴巴放在对手的位置上，在他看来不“生产”流量的阿里远远算不上威胁。王兴开始决定做O2O以后，就反复跟团队强调：你们要重视起来，我们的对手已经是腾讯、百度这样的重量级公司了。
美团是靠着阿里的投资挺过团购大战，成为团购行业第一之后才做O2O的。此时作为股东的阿里，还经常暧昧的在宣传上把美团纳入“阿里系”甚至阿里旗下。投资美团之后，阿里就关掉了自己的口碑；之后做O2O成立的淘点点也没太重视，同时全力扶持两个“孩子”让他们打打杀杀有意思吗？由此看来，淘点点的失利也是有这方面原因的。
很快百度就收购了糯米，亲自下场逐鹿O2O；紧接着腾讯就入股了大众点评，在O2O赛场有了自己的代言人。果然，百度、腾讯给糯米、大众点评网带来的是资金与流量很快就打的美团叫苦不迭。
按理说，美团该向阿里求助了。但王兴是个商人啊，看重的是利弊得失。他一琢磨：阿里想控制美团，风险太高；阿里还不像腾讯能给自己提供流量，利益太少。
王兴对阿里可以说是处处提防。有一本《九败一胜》是写王兴的，出版时美团阿里还是一家人，王兴特意叮嘱作者李志刚在书中标注“（注：2011年阿里巴巴领投美团网5000万美元，属于财务投资）” 。
所以与其处处提心吊胆怕成为傀儡，不如投奔更能给自己带来好处的腾讯。
之前我就说过，王兴吃过资本的亏以后是好好研究过的。红杉投资大众点评是从A轮开始的，红杉投资美团也是A轮开始的，大众点评股东里有腾讯。路线已经打通，王兴亲自找到了红杉资本的沈南鹏，沈南鹏心里一合计“美团和点评火拼，消耗的可是我的军饷啊” 。
在沈南鹏的助推下，行业的老大和老二合并了，好像一下子战争的硝烟就远去了。在这场资本运作里，被牺牲的是大众点评，被赶出局的是阿里巴巴。
同一个月，美团外卖业务负责人沈鹏发微博上放出了一段视频，系饿了么创始人康嘉对员工进行内部培训，在该视频中康嘉称：“不要害怕打美团的人，公司包你没事。”
之后一两个月，阿里就开始和饿了么接触。美团和饿了么就这样一路“打”到了今天。阿里和美团之间的矛盾随着时间越酿越深，到了激发的边缘：阿里重启了口碑，蔡崇信任董事长；全资收购饿了么，以前的淘点点负责人王磊成了饿了么CEO 。
蔡崇信可以说是阿里的二号人物，是阿里的“财神” 。2013年5月，蔡崇信的父亲以年过八十的高龄过世，蔡崇信回台奔丧。他们父子感情很好，蔡崇信神色悲痛，显然父亲的离开对他打击很大。但他还是在丧事结束后很快收起悲伤，飞回杭州处理阿里上市的事务，阿里是他的“孩子” 。