张林霞|“内部人才激发”和“大江大海引进外部人才”是万科吸引人才的法宝物业

??乐居财经讯张林霞 6月30日14时，万科2020年度股东大会在深圳召开，会上将表决议案16项，其中，普通决议案10项，特别决议案6项。
??问答环节，有股东提出万科这两年在人才上有大江大海、猎头行动，但万科对人才的吸引力在不断降低，如果万科没有办法像以前那样吸引到足够多优秀的人才，如何让股东相信这是一家有活力的公司？
??万科董事会主席郁亮表示房地产行业对人才的吸引力确有下降的趋势，在大学生就业选择时也有体现。目前各行业薪酬收入对比来看，房地产行业居中。万科相信，成功的都是奋斗出来的。目前主要靠两条腿，一个是内部人才激发，踏踏实实，从基层奋斗出来；另一个是从大江大海引进外部人才。
??从内部人才激发来看，万科第一代物业总经理，电工出身，万科物业品牌和他的突出贡献分不开。尤其开发经营并重的经营策略下，经营业务更需要踏踏实实的基层奋斗者。2011年，朱保全是南京公司总经理，跑到物业总经理，当时对物业来说五万块都是大钱，地产公司还处于黄金时代，他主动选择去物业，今天收获非常好的业绩，表现非常出色。
??从大江大海引进外部人才来看，针对万科内部难以培养出来的一些专业人才进行引进。比如如果董事会通过，黄董加入以后，他是地下工程专家。还有最近引进了总法律顾问，既要熟悉英美法体系，又要熟悉大陆法体系，既要精通英文语言，又要愿意在大陆工作，这才能进行复杂项目谈判和把关。
【张林霞|“内部人才激发”和“大江大海引进外部人才”是万科吸引人才的法宝】??郁亮认为，虽然行业对人才吸引力有所下降，好在万科既能有效激发内部人才，也有大江大海的外部引进方式，以支持转型发展需要。