想成为优秀的产品经理,如何做好一名产品经理( 二 )

这里给推荐三本产品经理必读书《精益创业》、《精益数据分析》和《四步创业法》，这三本书也是被很多产品经理所推崇，理解这里面的每一个概念非常重要。2.学习开发技能很多想转岗的人都会问不懂技术，也不是计算机专业的能不能做产品经理？答案是肯定可以！但是，想要自己变得更加畅销，还是学习下开发技能吧！我们通常叫那些会写代码的产品经理为“技术型产品经理”，这是一个稀有品种，需求量非常高，因为懂技术的产品经理能够比较好的领导程序员。
可以不会打代码，但是必须要懂编程，也就是说，知道功能的可行性，能够粗略的分析开发的权重，以及，更好的与程序猿沟通。3.懂设计会用办公软件懂设计很有必要，将想法画出来，表达的效果和效率绝对比边说边比划强。办公软件都要会用，PPT玩的越溜越好，PS技术能够应付基础的信息图层的设计，必要的时候能够帮设计师分担苦力任务，axure用来做原型（用来应付老板和VC天使什么的最好用），会用visio来做流程图，会用思维导图（在分析设计信息架构，理清思路的时候很有用，很多新入行的产品经理会过于扣功能扣细节，就是因为他们在产品的信息架构上并没有理清）。
4.学会优先级考虑产品经理每天都要接受来自各方面的轰炸：比如客户的要求，员工的问题，老板的指示，还有上百个任务要兼顾，要决定，所以，学会优先级处理非常关键。我就曾经听一位产品经理说：“产品经理工作中最难的部分是要在众多好的想法中决定出哪一项是需要倡导的。”确定优先级需要足够的理论和数据支撑。5. 不要闭门造车每天花一定的时间去体验市面上的应用，尝试多用多分析，可以的话，同时锻炼自己的竞品分析文档的撰写能力。
每日阅读:36kr,虎嗅，PM265，人人都是产品经理，这些都是不错的资讯网站，里面有很多干货可以吸收。6. 锻炼分析思维能力产品经理是问题的解决者，而且要有远见。在我们工作的过程中，不可避免的会遇到问题，所以你需要分析技巧来解决问题。产品经理必须要以分析和技术熟练的方式进行思考和谈话，如果你没有技术背景，就要贴近那些做事的人，并且需要问大量的问题，不要关注具体的技术细节，多关注他们是如何看待问题和分析问题——你要学会用他们的眼睛看世界，用强大的分析能力解决问题。
从it开发岗如何转岗做一个优秀的产品经理？
产品经理岗位在移动互联网时代得到了快速的发展，整个IT行业陆续释放出了大量的产品经理岗位，而且随着产业互联网的发展，在广大的传统行业领域也会陆续释放出大量的产品经理岗位，所以从发展趋势来看，选择产品经理岗位未来会有较为广阔的发展前景。对于开发人员来说，要想转作产品经理是具有一定优势的，优势在于对技术边界的把握会更加精准，从而会设计出实现风险较小的方案，但是开发人员也需要做好以下几个方面的准备：第一：提高视野。
产品经理需要具备较高的视野角度，能够从多个维度来审视产品的设计方案和设计理念，所以开发人员需要从技术视野调整到行业视野，这个转换是非常重要的。对于开发人员来说，以行业应用为切入点来提升视野是比较现实的方案。第二：掌握交互设计能力。产品经理发展到今天也具备较高的技术含量，这其中就包括交互式设计工具的应用，通过交互设计完成产品的功能模型，从而更形象的描述出产品的功能、定位和操作逻辑。
对于开发人员来说，学习工具的使用并不是难点，难点在于如何完成产品的功能设计和定位，至于后期具体的交互设计可以交给交互设计师来完成。第三：培养资源整合的思维方式。对于产品经理来说，培养和具备互联网思维是非常关键的，这关乎一个产品能否找到自己的发展空间。消费互联网的思维方式说到底就是资源整合的思维方式，如何完成资源整合是关键。