2017年8月，吕小奇本人、旗下三只信托产品以及一致行动人林雪映共同举牌南京新百 。吕小奇及一致行动人持有南京新百的股份数一度达到总股本的5.12% 。而参与举牌南京新百的三只信托产品，正是在欧浦智网中被强制平仓的那三只 。
2018年2月初至6月初，南京新百因为重大资产重组停牌 。在这期间吕小奇相关信托在欧浦智网上被强平，并未波及南京新百 。
但是，随着6月6日南京新百股票复牌，连锁反应开始出现 。2018年6月7日，南京新百公告披露，吕小奇及其一致行动人减持所持4.35%公司股份，持股比例由5.12%下降至0.76661% 。
由于有欧浦智网被强平的前车之鉴，市场上关于“牛散”吕小奇爆仓遭强平的消息流出，引发投资者担忧 。
在信息发酵几天之后，随着上证综指连续跌破3000、2900、2800点，整个A股市场的情绪已经相当脆弱，终于引发了南京新百的股价雪崩 。
于是出现了开头的暴跌一幕：6月21日到7月2日，南京新百连续经历8个跌停板，股价从34.38元跌到14.8元，跌幅57%，值蒸发超过200亿 。
复盘整个过程，南京新百的投资者多少有点城门失火殃及池鱼，躺枪吃跌停的“冤屈感” 。但纵观近期的市场走势，“牛散爆仓”可能只是一个导火索 。南京新百停牌时，A股刚刚经历了年初的“春季攻势”，上证综指在长阳之后突破3500点 。而到了7月初，上证综指已经跌破2800点，2700点也面临考验，期间股指重挫700多点，市场情绪低迷，本身就有巨大的补跌需求 。
问题的关键是，在股价腰斩之后，南京新百是否已经跌出了价值？先从这家老牌上市公司的业务转型说起 。
南京新百：抄底海外资产，转型大健康
南京新百前身为南京新街口百货商店，成立于 1952 年，是当时的全国十大百货商店之一，于1993 年上市 。
在相当长的时间里，南京新百不仅是南京的一张名片，也是百货鼎盛时代中国零售业的一个标杆 。
2011 年，总部同样位于南京的三胞集团成为公司控制股东 。但当时公司所处的传统百货行业正处在行业拐点的前夜，受经营方式单一、电商冲击、运营成本费用上升等因素影响，随后普遍面临转型压力，急需寻找新的业务增长点 。
2014年，南京新百以5.8亿元收购三胞集团所持有的南京兴宁实业有限公司100%股权和南京瑞和商贸有限公司100%股权，以15.6亿收购英国百货公司HouseofFraser(弗雷泽，下称“HOF”)89%股份 。逐步从传统百货向现代百货转型，尝试开拓国际市场 。
但是，百货业所面临的问题源于整体商业环境的变迁 。最近几年，中国经济增速放缓、需求持续疲软、电商崛起，实体零售面临较大压力 。
南京新百开始调整战略方向，向大健康领域转型，进行了一系列的并购 。三胞集团的相关业务，也被注入到上市公司 。除了原有的百货业务外，目前公司拥有细胞免疫治疗、脐带血干细胞储存（脐血库）、养老健康三大核心产业群 。
2017年，公司以 4.16 亿元收购养老服务平台“安康通”84%股权，以 12.5 亿元收购三胞集团旗下以色列养老服务公司 Natali 的投资控股平台“三胞国际”100%股权，以 34.2 亿元收购造血领域的山东省齐鲁干细胞工程有限公司76%股权 。
通过一系列收购，大健康和养老相关业务已经成为南京新百主要的利润来源 。财报显示： 2017年，安康通、三胞国际以及齐鲁干细胞业绩承诺均已达标 。其中，齐鲁干细胞承诺业绩2.73亿元，实际完成5.33亿元，完成率为195% 。
以下为根据公开信息整理的这些公司的业绩承诺以及完成情况：
