自信
作为领导者,当事情无进展时会有危机 。不管事情大小,重要的是保持冷静,既不不知所措也不反应过度 。发生情况时,人们会看向领导者该如何做出反应,如果处理问题时领导表现出的是冷静自信,同样的团队的人们也会感受到 。伟大的领导力体现在做出决定那一刻的魄力 。那些鼓舞人们跟随未知的人,必定是充满自信的人 。
直觉
凭借积累的智慧和见识,直觉的领导人能快速做出决定 。领导团队进入未知领域,没有任何指引,意味着一切都是未知,而且风险越高,压力越大 。此时逻辑很重要,但并非是下决定的唯一判断因素 。相信自己直觉的领导者会采取必要的措施使其他人相信 。
创造性
IBM组织的一项调查中,200名CEO表示:“如今的商业环境是多变的,不确定的而且日益复杂的 。正因如此,创造出新奇但不出奇的能力才是首要的 。”并不是所有决定都是呆板的,而是跳出固定思维模式以不同的角度看问题 。协力合作的头脑风暴能带给我们全新的解决方案 。改革是创新的结果 。提倡多形式创意思维的领导人最终能够达到量子飞跃获得创新 。
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