|登顶四川第一,阳光大地也有难言之隐( 二 )
2020年1月14日 , 也就是两年前的今天 , 阳光大地正好在成都召开了“阳光大地置业集团与太阳地球同在 , 脚踏实地奔向千亿阶段性目标”的主题年会 , 向千亿目标进军 。
为了快速做大规模 , 这几年的阳光大地在四川的土拍市场上可谓活跃异常 , 拼命拿地 。
官网显示 , 2018年阳光大地拿地22宗 , 首入云南;2019年拿地50宗 , 首入河南、贵州;2020年全年拿地多达56宗 , 首入湖南、成都、广西、内蒙古;2021年26宗 。
来源:乐居财经
阳光大地所拿的地块中 , 不乏高溢价项目 。 如据媒体报道 , 2020年5月 , 阳光大地在重仓的南充一次性拿下三块地 , 溢价率分别达到了48.9%、70.7%和77.6% 。
当然 , 阳光大地的规模扩张成效 , 多拿地、敢拿地只是一方面 , 另一方面在于 , 它选择了和头部房企避其锋芒的差异竞争策略 。
阳光大地的总裁曾提到 , “我们的核心优势是在全省的地级市或县城等四五线城市 , 这是企业现阶段的立足之根” 。
一直以来 , 阳光大地都是以四川地级市为核心版图 , 虽然走向了云贵 , 甚至中部的湖南、河南等地区 , 但这些地区的销售贡献很少 。 而总部在成都的阳光大地 , 对成都也没有太强烈的深耕野心 , 直到2020年才拿地首入 。
来源:四川发布
阳光大地绕开成都的下沉策略 , 避免了和头部房企竞争的劣势 。 而聚焦四川市场 , 可以让它的本土优势不断积累 , 依靠对市场的了解 , 形成贴近本土购房需求的产品力 。
像阳光大地深耕的南充、宜宾等城市 , 都是四川副中心城市的有力竞争者 , GDP规模突破了2000亿元 , 棚改货币化加上成渝双圈等利好 , 有力地支撑阳光大地的销量增长 。
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由于不是上市公司 , 阳光大地的一些财务数据 , 外界很难知晓 。 不过 , 虽然它在四川的销售额不断提升 , 存在感十足 , 但从一些细节来看 , 其经营状况也有着难言之隐 。
比如最典型的债务问题 。 阳光大地的官网提到:
问题是 , 非上市房企 , 在修饰财务数据上 , 可以有很多办法 。 而对于阳光大地来说 , 在过去几年激进拿地扩张所产生的资金成本是显而易见的 。
阳光大地已提前偿还信托及资管资金 , 实现全集团无信托、无基金、无资管、无明股实债、无对外签发商票的稳健运转 。 据了解 , 截至2021年12月31日 , 阳光大地有息负债低于20亿元 , 有息负债率始终维持在5%以下 , 低于百强房企平均水平 。
根据公开报道 , 2019年阳光大地拿地50宗 , 拿地金额在130亿元左右 , 2020年拿地56宗 , 拿地金额更是高达146亿元左右 。
而这两年阳光大地的销售额 , 只有两三百亿元的规模 。 那么 , 在有限的销售规模下 , 它是如何实现高拿地投入和低负债率共存的?几百亿的拿地资金 , 到底从哪里来呢?
2017—2020在川拿地排名 , 来源:克而瑞
不管阳光大地的真实债务如何 , 如此激进扩张无疑会是很难持续的 。
所以 , 2021年阳光大地明显踩下了刹车——新拿地块26宗 , 拿地金额44亿元 , 相较于往年几乎是腰斩 。 拿地金额占回款收入308亿元的14% , 同样是大幅度下滑 。
去年8月 , 有离职员工爆料称 , 阳光大地对大区进行了裁撤:
而从网传的裁撤大区来看 , 所涉及区域 , 像四川叙永、梓潼、古蔺等 , 都是低能级的城市甚至县城 。 随着去库存压力增大 , 尽早从低能级区域抽身在意料之中 , 它也说明阳光大地的下沉之路 , 已经开始碰到天花板 。
7月初 , 区域运营总监通知我们不会有任何变动 , 十二月底大家都搬去集团办公 , 然后开完会第三天 , 就说公司要“解散”了 。
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