「丁路遥知事」领导拿着20万以上的年薪,却限定下属最高年薪6万,你怎么看?

有网友问:公司的上级领导拿着20万以上的年薪 , 却限定下级员工的最高年薪不超过6万元 , 你怎么看?

职场上本就没有绝对公平的规则 , 就薪酬制度来说 , 第一要符合国家劳动法和当地正规的相关规定 , 例如最低工资标准线企业不能突破;第二是双方协商来确定的 , 假如你作为一个新员工 , 知晓企业给普通员工的最高年薪是限定6万的 , 你也可以不加入这家公司 。 「丁路遥知事」领导拿着20万以上的年薪,却限定下属最高年薪6万,你怎么看?

就这个话题 , 我个人再说三点看法 , 仅供大家参考 。

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一、你的薪酬 , 本质上不是企业给你发的

在职场上打工 , 如果你总是“平台思维” , 那么你在薪酬这个问题上很难有个人话语权 。

什么叫“平台思维”呢?

也就是说 , 你认为自己的薪酬是企业给的 , 而不是你自己价值所致 。 从“术”的层面 , 薪酬发放当然是企业行为 , 但是薪酬价值却不是企业单方可以决定你的 。

举个最简单的例子 , 你是个人才 , 市场同岗位的薪资普通都已经年薪20万了 , 你现在的公司老板却要给你限定年薪最高不超过6万 , 这样的限定又有多大的意义呢?

我想说 , 你这个人才分分钟可以辞职跳槽 , 一纸劳动合同根本无法约束你 。

我自己做了十多年的招聘工作 , 这些年发现招聘这件事已经从“买方市场”转变成了“卖方市场” , 即应聘者开始有更大的选择权 。

如果公司给出的offer , 薪资缺少吸引力 , 哪怕HR的“饼”画得再大 , 都没法说服候选人加盟 。

所以 , 我们职场人如今考虑薪资这个问题 , 需要转换思维方式 , 只要你是金子 , 总会发光发热 , 价值得到证明;只要你有能力 , 你的薪资就可以由你“说了算”!

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二、拉开薪酬差距 , 是职场的合理“潜规则”

上下级的薪资差别是年薪6万与20万?这合理吗?

我可以说:不合理 , 但也合理 。

不合理的是表象 , 从员工的心理层面来说 , 上级都是自己的收入3倍以上 , 这贫富差距简直有些大啊!

说合理呢 , 是因为当今职场 , 不同岗位、不同人之间的价值度差异越来越大 , “二八”定律越来越明显 。

比如一个团队由1个领导与10名员工组成 , 这位领导是负责整个业务的统筹管理 , 把方向、控大局 , 在他的带领下业绩增长了100% , 虽然下面的员工也努力 , 但可能业务都是上级领导谈下来的 , 具体的规划也是上级领导确定的 , 下属们只是具体执行而已 , 那这在老板心目中双方的价值贡献显然差距很大!

可能这个领导年薪就会过百万 , 而普通员工也许就10万左右 。

这种现象很普遍 , 我们公司也就有 , 但你说薪酬差距大就不合理吗?要不然下属你换领导岗位去试试?

想让自己不成为那个被薪酬”潜规则“的人 , 你就得努力提升自己的价值贡献 , 增强薪资分配话语权 。

三、你不认同公司的薪酬制度 , 要么忍要么滚 , 抱怨解决不了问题「丁路遥知事」领导拿着20万以上的年薪,却限定下属最高年薪6万,你怎么看?

我经常会听到一些人在那抱怨公司的薪酬制度不合理、不科学 , ”为啥我的收入还不如一个刚进来的新人“、”为啥我工作五年了老板都不给我加工资“等等 。

坦率说 , 薪酬制度确实由存在不科学的地方 , 但只要它是匹配公司大多数人的利益的 , 那么它就有可取性 。

反过来看 , 你总觉得自己在收入上吃亏了 , 不合理 , 你完全可以提出来要求加薪甚至辞职走人啊!

薪酬除了讲求一个内部公平性 , 还有一个外部竞争性原则 , 如果你真的很出色 , 公司离不开你 , 我相信不用抱怨 , 猎头都会来挖你 。

所以你会发现 , 往往那些真的优秀的人 , 很少去抱怨自己收入差什么 , 因为他自有底气 , 老板如果一直看不到其价值 , 自然就默默地跳槽了 。

反倒是一些没什么本事 , 还要依靠平台生存下去的人 , 会想尽办法地发牢骚 , 但凡能靠嘴巴说服领导给他加薪的 , 就算是成功了!这些人从来不去思考 , 为啥公司给你的薪资定了这么低 。

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四、作为企业管理者 , 要重视公司的薪酬激励体系

作为企业管理者或HR来说 , 员工的薪酬激励制度是非常重要的 。

如果考核、分配这些做不好 , 一方面留不住核心的骨干人才 , 另一方面也无法调动在职员工的积极性 。

就以这个话题所言 , 员工最高年薪不超过6万 , 我觉得完全没必要硬生生去设置一个上限 , 每个岗位员工的薪资标准可以依据岗位价值及市场行情来综合评估确定 , 有能力的员工应该给予职业晋升和薪资上调的通道 , 尤其是越好的员工 , 上调的幅度越大 。 甚至有些企业中 , 下属的收入超过领导都可能(绩效部分多) 。

作为管理者 , 你能否接纳下属收入拿的比你还多?这可以看出一个企业的格局与一个领导者的胸怀 。