不会驭人术,谁能肝脑涂地为你卖命!学会这5招,下属死心塌地

纵览古今 , 成大事者无不是驭人高手 。

比如汉高祖刘邦和宋太祖赵匡胤 , 无不运用得炉火纯青 。

驭人术 , 本质也是一种厚黑术 。 驭 , 驾驭也 。 作为一个领导 , 如果不能驾驭下属 , 又怎么可能有领导力呢!


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艾森豪威尔说过:“你不能靠拍人家头而领导别人 , 那是侵犯 , 而不是领导力” 。

作为一个领导者 , 管人管事是一门大学问 。 人管不好 , 就会出事;事管不好 , 就会出局 。

愚蠢的管理者靠职务唬人 , 聪明的管理者靠能力驭人 。

能力是什么?就是管人管事的领导艺术 。 领导者虽然大权在握 , 但是并不代表有领导力 。

只有紧紧地把握住领导权 , 又充分调动下属的积极性 , 把人管的热血沸腾 , 把事管的有条不紊 , 这才是真正的领导力 。 所以管人不能没有手段 , 管事必须讲究技巧 。

那么 , 古人都有哪些经典驭人之术呢?以下5个 , 学会了 , 你也是一个高明领导 。


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敲山震虎

在北宋时期 , 郭进是边关武将 。 这天有一人向朝廷汇报说郭进私下通敌 , 听完之后的宋太祖大怒 , 当然不是怒郭进 , 而是称训斥告发的人“诬害忠臣” , 叫人绑了交给郭进处理 。 郭进也是高人 , 不但不杀告发之人 , 还告诉他:“假如你能戴罪立功 , 不仅死罪可免 , 还给你当官”

后来在一次战役中 , 这个告发之人诱敌立功 , 让宋军取得大胜 。 战后郭进便为他向朝廷请封 , 但是宋太祖不答应:“这人诬陷忠良 , 品行有问题 , 死罪可免 , 赏赐勿谈!”但是郭进非常执拗 , 对宋太祖说:“臣失信 , 则不能用人矣 。 ”于是 , 太祖就坡下驴 , 同意给了告发之人一个官职 。

宋太祖此举可谓一箭四雕 。 一 , 震慑了重臣 。 二 , 传递了信任 。 三 , 收获了忠诚 。 四 , 警示了小人 。


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情感拉拢

如果说古代谁是情感拉拢的高手 , 纵览古今 , 非刘备莫属 。 相信读过三国的都知道 , 刘备笼络人心有三大经典 。

一 , 刘备作为大哥 , 对关羽和张飞极尽恩宠 , 桃园三结义拜了把子后 , 算是彻底把二人牢牢绑在了自己的战车上 。

二 , 赵云奋战救回阿斗后 , 刘备接过阿斗回手一把就将其摔倒了地上 , 大骂“为了你这个兔崽子 , 差点毁我一员大将” , 而此举使得赵云感动的涕泗横流 。

三 , 白帝城托孤的时候 , 刘备对诸葛亮说:“孩子要争气 , 你就辅佐 , 要是不争气 , 你就自己当老大吧” 。 此话一出 , 孔明“泣拜于地 , 扣头流血” 。

由此可见 , 当领导如果对下属好一点 , 让他感觉背叛你是一种罪恶的话 , 何愁下属不肝脑涂地呢


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雪中送炭

清朝后期 , 红顶商人胡雪岩可谓是富可敌国 , 生意规模非常大 。 而胡雪岩发迹 , 是因为结识了王九龄 。 王九龄早前落魄之时 , 进阶有门 , 但是苦于没有活动资金 。 这时候胡雪岩看出了王九龄的窘迫 , 便挪用了钱庄500两银子 , 送给王九龄 , 助其打通关节 。

后来王九龄步步高升 , 在几年的时间官至巡抚 。 王九龄也是一个知恩图报之人 , 为了感谢胡雪岩 , 便在在他的生意上大行方便之门 。 最后终于成就了胡雪岩的商业帝国 。

给吃饱的人一碗饭吃 , 他也不会感激你 。 但是给饿肚子的人一碗饭吃 , 他不但会真心听你的 , 而且还会感激你


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轻财聚人

善于利于轻财聚人这一点的 , 一是汉高祖刘邦 , 有了战利品都分给手下 , 所以大家都愿意跟着他 。 另一个就是宋江 , 人称“及时雨” , 逮谁给谁送银子 , 非常大方 , 所以才能在梁上号令这么多的江湖豪杰 。

除这二人外 , 还有一个高人就是元太宗窝阔台合汗 。 窝阔台跟随成吉思汗打天下 , 每当打了胜仗 , 所有财宝和美女都赏给属下 。 他说:“人死不能复生 , 聚财何益?不如以财寄于民心” 。 所以 , 他的人缘很好 , 被成吉思汗和宗王贵族们推举为接班人 。

曾国藩说:“轻财足以聚人 , 律己足以服人 , 量宽足以得人 , 身先足以率人 。 ”这才是领导之道


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先打后拉

唐朝大将李靖当时平定东突厥 , 立下战功 。 但是没想到的是 , 御史反而告了李靖一状 , 说他治军不严 , 隐匿并私分战利品 。 当李靖得知这个消息之后 , 非常的害怕 。

李世民为了打击他的嚣张 , 就将李靖召进宫 , 痛骂了一顿 , 功劳之事只字不提 。 而确实做了这些事情的李靖也不敢请功 , 一直磕头谢罪 。

被骂了一顿的李靖非常郁闷 , 回家以后饭也吃不下了 。 李世民看敲打的差不多了 。 又将李靖召进宫 , 给他讲了隋朝大将史万岁的故事 。 同样是讨伐突厥 , 他不但没有受到赏赐 , 反而被杀 。 并说:“我不会做这样的事情 , 你毕竟功大于过 , 所以还要赏赐你 。 ”听完 , 李靖如释重负 。 以后再也不敢飞扬跋扈了 。

下属不听话的时候 , 就要敲打敲打 。 但是不能一棍子打死 , 打完再拉 , 方为上策 。


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刘邦是一个顶级厚黑高手 , 所以他的团队人才济济 , 最终成就了大业 。 项羽不厚不黑 , 只能自刎乌江 , 韩信只厚不黑 , 落得兔死狗烹 。 做领导 , 没点厚黑功夫是带不好团队的 。 譬如下属像韩信一样趁机要挟领导 , 没有刘邦的厚黑急智 , 只能是两败俱伤 。

其实 , 厚黑很简单 , 学会了 , 下属无不对你死心塌地 。


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看懂厚黑学的人才能明白什么叫厚黑 , 根本不是脸皮厚心肠黑的意思 。

厚:所有的人际关系 , 都是错综复杂的利益交织关系 , 一个人的对某种事的态度取决于他在利益网中的位置 。 人无所谓高尚与卑劣 , 都是各取所需罢了 。 明白了这一点 , 就不会被道德约束 , 所谓脸皮厚 。

黑:您能够意识到他人的所作所为都是被利益驱使的 , 您也会意识到正是某种利益目标在驱使你做出这样那样的决定 , 在生活中您会更加习惯于反思“我为何这么做” , 您会更加执着于较远的目标而不是仅仅“方向正确” , 您的思维往往不能被他人预料 , 这大概就是心肠黑吧?

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林语堂是这样评价的:

世间学说 , 每每误人 , 惟有李宗吾铁论《厚黑学》不会误人 。

读过中外古今书籍 , 而没有读过李宗吾《厚黑学》者 , 实人生憾事也!

南怀瑾说:

李宗吾的厚黑学 , 听说还很畅销 , 台湾、香港、大陆、很多人都喜欢看 。 但是 , 读者可能不大了解书的历史背景 , 了解李宗吾的人恐怕就更少了 。 李宗吾是四川人 , 自称厚黑“教”“主” 。 所谓厚黑 , 脸厚心黑也 。 我同李宗吾还有一段因缘 , 在我的印象里 , 李宗吾一点也不厚黑 , 可以说还很厚道 。


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