【欣旋咨询】项目经理：瘦小的身躯，强大的心脏不了解项目管理的

不了解项目管理的，大多认为项目经理是一个轻松的活，只要“动动嘴”指挥下团队成员，就能解决问题。熟不知，项目经理内心的苦楚：项目成功，是团队的功劳；项目失败，责任全在他一人。

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了解项目管理，并做过项目经理的人，一般都会给项目经理贴一个标签：事无巨细，什么技能都会。所以说并不是人人都能做项目经理，要成为项目经理就必须具备一定能力。

首先，要具有洞察力，摸清项目想让你背什么锅。在接手一个项目时，要先明确项目目标，才能在后续事件中围绕目标展开。对临时项目的项目经理来说，要更多注重项目短期目标；对非临时项目的项目经理来说，应更多着眼于项目长期目标。

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其次，要具有判断力，能自若应对问题。欣旋咨询的徐老师就曾在课堂上讲过做项目，即使你前期项目计划做得再细致，也无法预估后期可能出现的风险。而项目风险又具有随机性、相对性，项目建设中风险的出现、类型都具有不确定性，并且其在不同项目中造成的影响也有所不同。面对风险，项目经理要判断出自己是否能独自处理，还是需要向上借力，获得支援。若判断不准确，就有可能“玩火自焚” 。

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然后，要具有语言能力，能更好地与甲方进行沟通。在项目管理中，沟通占了项目经理工作的80% ，如何体现自己价值全都要依靠自己的一张嘴。若不能精准表达出自己的观点，就可能让对方无法理解自己的意思；在进行沟通的过程中，还要找对沟通方式，不能在时机不恰当时“一吐为快” 。

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（图片来源于网络）

最后，要具有强大的心理承受能力。项目中，项目经理的头顶上悬挂了千把刀，刀刀致命，只能小心翼翼做事情。一个不小心，就会成为背锅侠，心中的苦楚还无人吐露，只能自己默默承受。若承受不住，心态很容易崩，甚至会患上抑郁症。因而，要做项目经理，就要有一颗强大的心脏。