当你有个女老板:如何跟老虎型老板、老婆和平相处?


01

当母老虎遇到了猫头鹰

结婚20多年 , 我和Hubert的吵架模式永远是这样的:

我:Blah blah blah $%.....

他:沉默……

我:你怎么不说话啊!

他:沉默……

我:你倒是说话啊!说啊!你有什么意见说啊!

他:沉默……

此时的我已经逐渐完成了从撒娇到撒泼的演变……

后来我学了教练 , 于是我试着将教练提问融入到吵架中 , 梦想着成为一个教练式老婆:


我:刚才我说的那个问题 , 你是怎么想的?

他:沉默……

我:你到底怎么想嘛?

他:沉默……

我:(强忍住胸中怒火5分钟后)呃!我好歹也是5000/小时的教练好吗?我问你一个问题 , 你5分钟不说话 , 这已经是400块钱没有了好吗!

他:沉默……

此时的我已经逐渐完成了从教练式老婆到撒泼式老婆的演变…….

我真的不懂 , 鼻子底下长一张嘴不就是为了说话的吗?

吵架不说话 , 对我来讲 , 就像是在打空气一样让人抓狂 , 我宁愿他原地爆炸 , 把想说的都说出来 , 甚至骂出来也好啊!可他就像一只猫头鹰一样 , 毫无表情 , 呆坐在那儿 , 一言不发…….

只有在两个人都慢慢冷静下来之后 , 他才会像羊拉屎一样 , 一点一点的说出他的不满和意见……

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02

当母老虎遇到了小海豚

凯瑟琳是两年前我招来的小编 , 她文笔佳 , 性格好 , 情商高 , 像一枚积极向上的小太阳一样照耀着办公室 , 有着和我一样的盲目自信 。 这些年来 , 我一直觉得能有这样的人 , 是捡了个大便宜 。

然而 , 最近我跟她矛盾不断 , 我感觉她越来越消极 , 无论我说什么 , 她都是“不行吧?” , “不可能吧?” , “这也太难了!” 在最近的一次团队会议中 , 当我指出公众号增长不够的时候 , 她一脸无奈的说:“可是 , 您对文章调性的要求那么高 , 又不接互推……”

我很不耐烦的打断她说:“我们不能总是从外界找借口 , 要从自己身上找原因 , blah blah blah……”

回家的地铁上 , Tina教练很“教练”的问我:“你有没有注意到 , 你对凯瑟琳的态度越来越不耐烦?” 我好好反思了一下 , 觉得自己确实有问题 , 本打算给她发个微信道个歉 , 没想到还没等我发就收到了她的微信 , 强烈表达了她的委屈和不满 , 最后结尾是:“我已经快绷不下去了 , 如果发生这样的事 , 是你我都不愿意看到的 。 ”

此时的她 , 已经逐渐完成了从积极小太阳到威胁老板离职的演变 。

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03

你的情绪风格是什么?

N多年前 , 北京周边发生了个小的地震 , 我们在办公室被安保部要求全部撤离大楼 。 大家都慢慢悠悠依次顺着楼梯往下走 , 突然一个美国同事 , 平时看着挺好的一人 , 神色慌张的大喊着 “Move (闪开)” 从楼上一路狂奔下来 , 惹得所有人侧目 。 从那儿以后 , 他在我心目中的人设完全崩塌 。

有句老话说的好 , 看一个人究竟是什么样的人 , 不能看顺境的时候 , 而是要看逆境的时候 。

同理 , 判断一个人的情绪风格并不是看一切安好的时候 , 而是看一个人在被挑战 , 发生冲突的时候 。 因为一个人在面对冲突时候的心理防御 , 通常是一种潜意识的模式 , 因此也更能够看出一个人最真实的性格 。

说白了就是 , 急红眼了 , 顾不上装了 。

在英国著名的高管教练 , INSEAD商学院教授桑德拉老师的《高管教练》课上 , 她给出了一个情绪风格三角 , 分别由三种动物代表:

比如:我平时也是人模狗样的一枚高管教练 , 说不上人见人爱 , 花见花开 , 但也算是非常能照顾到自己和周围人的情绪 。 然而当我被强烈挑战的时候 , 我的自动防御模式就是攻击 , 直到自己冷静下来或者被击败 。 这样的情绪风格就是“老虎”型 。

而当像Hubert这种平时属于淡定 , 冷静 , 善于分析和逻辑的人 , 在被挑战的时候 , 他们的自动防御模式是”封闭“ , 就像“猫头鹰”一样 , 把自己关在自己的世界里 , 在自我斗争的同时自我疗愈 。

那么像我这样的“老虎“ , 遇到猫头鹰 , 会发生什么呢?就是文章开头的那一幕 , 我越攻击 , 他越紧闭 , 他越紧闭 , 我就越想进一步攻击直到有回应为止 。

小编凯瑟琳则代表了另外一类情绪风格 , 她平时温暖 , 包容 , 看重价值观 , 而当被挑战时 , 为了避免冲突 , 他们会像可爱的”海豚“一样 , 刺溜儿一下就逃跑了 。 当然 , 他们跑的并不甘心 , 甚至很委屈 , 但不像“猫头鹰”一样把委屈和愤怒都闷在心里 , 暗自舔伤 , 他们会找其他人倾诉 , 这是他们的疗愈方式 。

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04

老虎 , 猫头鹰 , 海豚 , 如何和平共处?

情绪风格是桑德拉老师《高管教练》课程中的第一个模块 , 原因是很多职场上的问题 , 看似是工作冲突 , 沟通不善 , 但其实背后都是情绪在搞鬼 , 尤其是“老虎”到处咬人 。 而很不幸的是 , 很多高管都是“老虎” , 他们热情似火但通常高标准 , 严要求 , 且结果导向 。

我曾经很认真的问过老师:“那么情绪风格是天生的 , 还是后天因为教育 , 职业背景而慢慢形成的?”

老师认为:“尽管后天会起到一部分作用 , 但大部分是天生的 。 ”

于是我又回家很认真的跟Hubert确认:“ 咱俩刚认识的时候 , 我是现在这样的吗?还是我那时候把自己伪装成了一个小鸟依人?“

他反问:“你说呢?”(典型的猫头鹰式的回答 , 根本不接你话茬)

好吧 , 无论是先天的还是后天的 , 有一点是可以确定的 , 那就是情绪风格是可以调整的 。

  • 增加觉察

所谓“风格”其实不过就是“模式”的一种好听的说法 。 每个人都有自己的“模式” , 而且所有的模式都是下意识的 。 我也并不是所有时候 , 对所有人 , 所有事都炸毛 , 好歹我以前也是做政府关系的 , 还是拎得清场合的 。

我们需要做的并不是控制自己的情绪 , 而是要对自己的“模式“有所觉察 , 知道什么是我们的情绪“引爆点” 。 只有这样才有可能不被自己的自动防御模式绑架 。

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  • 调整沟通

只有当对自己和他人的模式有所觉察的时候 , 才能做出调整 。

比如和“老虎”型老板沟通的时候 , “海豚“们需要表现的更坚定 。 当我在说公众号增长需要提升的时候 , 我在那一刻想听到的不是怎么做 , 而是决心要做 。 事后 , 你可以慢慢跟我分析怎么做 , 否则 , 会被我看成是退缩的借口 , 触发我像老虎一样 , 咄咄逼人 , 乘胜追击 。

当然 , 反过来当我从“海豚“的角度去看的时候 , 我意识到凯瑟琳并不是在威胁我 , 她给我发的微信实际上是一种倾诉 。 当她带着伤逃跑之后 , 越想越委屈 , 她需要找一个信任的人去表达 , 而我应该庆幸 , 我还是那个她信任的人 。

想到这一点 , 我心里满满的心疼和感恩 , 心疼她被我这个老虎咬的遍体鳞伤还当场没吱声 , 感恩她还依旧如此信任我 。

于是 , 我给她回了一条微信 , 共情了她最近经历的低潮期 , 道歉了自己的表现 , 还恭喜她在向上沟通上 , 进步了!

  • 创造空间

一物降一物 , 我觉得我儿子对付我的方式很值得借鉴:

我们俩吵架的时候 , 他通常会让我说一会儿 , 然后 , 他会说:“妈妈 , 在过去的十分钟你已经冲我嚷嚷了半天了 , 我都没有反抗 , 但不代表我不想 , 我要等你不嚷嚷了 , 才跟你说话 。 ”

接着 , 他会走过来 , 捧起我的脸或者扳着我的肩 , 看着我说:“现在 , breath , 深呼吸……”

这时候 , 我通常会像一只败下阵来的老虎一样 , 臊眉搭眼的走开 。 当然 , 过一会儿 , 我还会回来滋事的 , 只不过 , 这一次气势会小很多 。

当一个人有情绪的时候 , 为自己和他人创造空间是很重要的 。 因为只有在足够的空间里我们才能看见自己 , 看见彼此 。


前两周 , 我又跟Hubert吵了起来 , 这次 , 我不再逼着他回应我 。 我知道 , 当他的心门紧闭的时候 , 我在外面越砸门 , 他就越紧闭 , 甚至还要拉把椅子来堵上门 。 我要做的就是 , 给他一些空间 , 让他先从自己的“猫头鹰”模式中走出来 , 同时 , 也让我从“老虎”状态回归到小鸟依人 , (嗯 , 我的常态是小鸟哈) , 这样我们才能不被情绪蒙住眼睛 , 再次建立心和心的链接 , 看见彼此 。

因为 , 人与人之间 , 看见和被看见 , 最重要 。

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写在最后

我学了很多测评什么MBTI啊 , DISC啊 , 但我轻易不会用 , 因为很多所谓性格和风格的测评最后会被老板/同事用来贴标签 , 更可怕的是给自己贴标签 。

比如 , 我有教练客户跟我说:“我就是天生内向的人 , 不喜欢主动跟别人拉关系” 。

其实 , 你最后在公司里搞不定人推不动的事的时候 , 没有人会在乎你是不是内向外向 。

还有人来不来就“我这人就是说话直 , 多担待啊!“

呸 , 别人凭什么要担待你啊?你以为你是谁啊?

作为成人 , 我们都需要为自己的性格 , 情绪负责 , 没有人活该为你的风格买单 。

老虎也好 , 猫头鹰也好 , 海豚也罢 , 职场和家庭就是一个大型野生动物园 , 和谐共生才是目标 , 看见彼此才是正解 。

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