「汕头政法」在单位，千万不要做这6类人对分内之事说“不知道”

对分内之事说“不知道” ，原因可能是“没记住” ，但最可能的原因是“没干过” 。无论是“没记住”还是“没干过” ，都属于失职范畴。

现实中， “不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了，那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人，就算他真的不知道分内的某些事，也不会轻易将“不知道”三个字说出口。

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对工作推说“不会做”的人

对分内工作推说“不会做” ，原因可能是“干不了” ，但最可能的原因是“不想干” 。无论是“干不了”还是“不想干” ，都与“称职”二字相距甚远。

今天说“不会做”的人，那明天肯定还是会说“不会做” ，如此类推。而且，没有干过，则意味着一辈子都不会做。企业支付工资给下属，可不是为了换取一句“不会做” 。

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出问题说“不怪我”的人

出现问题忙说“不怪我” ，原因可能真的是“不怪他” ，但即使“不怪他” ，一旦把“不怪我”三个字急忙说出来，急忙撇清责任的时候，其实就是在表露一种不敢担当的心态。

现实生活中， “不怪我”三个字常出于小孩之口，因为小孩没有担当责任的能力，所以才会下意识说出来。作为一个成年人，如果还要坚持把这个三个字挂嘴巴，那就和小孩子的担当能力没有任何区别。

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登门协调办事“不客气”的人

企业工作中，协调工作是件经常性的事务，但总有些人喜欢以“高高在上”的姿态和“下达命令”的口吻协调工作，结果总让人感觉不被尊重而不愿意协调配合，以致工作不能顺利、高效开展。「汕头政法」在单位，千万不要做这6类人

工作出现问题后，责任貌似在配合者身上，但根源却在“不知礼节”者身上。相反，遇到能决定其前途命运的人时，这种人通常会表现得极其“知书达礼” ，这时我们就需要在其人品问题上打上一串省略号。

受人帮助从来“不言谢”的人

受人帮助从来“不言谢” ，原因可能是“大恩不言谢” ，但最可能的原因却是“认为一切都理所应当” 。话说“帮人是情分，不帮是本分” ，一个受人帮助从来“不言谢”的人，其实就是一个不懂感恩的人。

不懂感恩并不可怕，可怕的是：不懂感恩的人通常会恩将仇报。对于这种具有恩将仇报“潜能”的下属，纵使能力素质空前绝后、亘古未有、史无前例，我们都要谨慎对待，能不留就别留，不愁世上何处无芳草。

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看到危险信号“不吱声”的人

看到危险信号“不吱声” ，原因可能是“没想到会有危险” ，但最可能的原因却是“等着看热闹” 。

企业之中，如果多数人等着看企业的热闹，责任肯定在管理者身上的，若只有少数人等着看企业的热闹，那就另说了。所以，企业在查办问题追究人员责任时，除了要揪出“主谋”外，还要在“拔起萝卜带起泥”中把那些“等着看热闹”的“帮凶”揪出来。「汕头政法」在单位，千万不要做这6类人