「张小九na」遇到不担当的领导,需要的是勇气和魄力,要从改变自己做起

有人问我:领导不担当 , “官僚主义”严重 , 如何工作?「张小九na」遇到不担当的领导,需要的是勇气和魄力,要从改变自己做起

领导不担当、“官僚主义”严重 , 这种情况下工作确实有一点困难 。 我的观点是:解决这样的问题 , 客观上有两条路 , 一是改变领导;二是改变自己 。 「张小九na」遇到不担当的领导,需要的是勇气和魄力,要从改变自己做起

01.先分析第一条路——改变领导 , 此路不通 。

说句认真的话 , 这条路根本行不通 , 连想都不要想 。 客观上 , 你是下属 , 没有权利改变领导 , 也没有能力改变领导 , 密切联系群众、转变工作作风八项规定精神贯彻落实已经七年 , 都没能改变领导的“官僚主义” , 作为一名下属想改变这种作风 , 无异于“天方夜谭” 。

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主观上 , 领导的行事风格和做法 , 你认为是“不担当”和“官僚主义” , 是不对的 , 是需要改变的;领导未必这样认为 , 在领导心里 , 他自认为这样是对的 , 是不需要改变的 。 这是主观因素和个人的世界观、人生观、价值观决定的 , 是主观意义上的不同 , 很难改变 。

02.再分析第二条路——改变自己 , 唯一选择 。

既然不能改变领导 , 那就只有一条路可以选择了 , 只能改变自己 。 改变自己有两种模式 , 第一种模式是消极的 , 第二种模式是积极的 。

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第一种模式——消极模式 。 就是改变自己的工作作风来适应领导 , 领导不担当 , 下属也只好得过且过;领导官僚主义 , 下属有样学样 , 在迎合领导发的过程中 , 自己也随波逐流 , 变成了不担当和官僚主义的一员 。 这种消极的态度不可取 。

第二种模式——积极模式 。 从题主提出问题的角度分析 , 题主是一个有能力并愿意负责任 , 想尽力把工作做好的好员工 , 偏偏遇上这样的领导 , 为了自己的职业发展 , 采取比较积极的方式解决比较妥当 。

第一 , 换部门 。 遇到这样的领导 , 对一个有能力又想干好工作的员工来说 , 是一种不幸 。 如果单位的大环境比较积极健康 , 只有你的领导是这样一种情况 , 那么一定要想办法、找机会 , 换一个部门 , 不要让一个不负责人的领导影响你的职业生涯的前进步伐 。

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第二 , 换单位 。 如果单位中的大多数领导 , 包括大领导也存在这样的行为 , 说明单位的大环境也是如此 , 这时候换部门已经解决不了问题 , 需要“骑驴找马” , 为自己找到下一个出路 , 离开单位、换一种工作环境是最好的选择 。

第三 , 拼一把 。 如果单位的大环境比较好 , 而你的领导却这样不堪 , 那么这样的领导会渐渐地“靠边站” , 索性拼一把 。 把自己的工作做好 , 让优异的工作成绩展示在大领导面前 , 获得大步前进的机会 , 有朝一日会取而代之 , 或者弯道超车 , 让他成为你的下属 , 改变他就非常容易了 。

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03.结语 。

职场上打拼 , 什么样的领导都有可能遇到 , 只能结合自己实际情况 , 设身处地的全面分析、谨言慎行 , 选择随自己最有利的方式 , 设计和完成自己的职业规划 , 不要让个别的不担当、官僚主义严重的领导影响了自己 。 职场如江湖 , 且行且珍惜 。