[首嘉创富]8种影响职业生涯的负面心态!

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有句话说 , 你最大的敌人 , 永远是你自己 。 有些人能发现乌云的银边 , 而有些人眼里则永远是满天乌云;有些人愿意从别人的成功中寻找值得自己学习之处 , 有些人则习惯冷哼一声 , 靠否定别人来获取内心的平衡 。 工作伙伴的负面攻击、背地暗砍 , 都只能对你的工作造成一时的不利;心态的失衡 , 才能对你造成致命的打击 。

1.失去自我

太在意别人的看法 , 努力希望满足别人的要求 , 等于是在为别人而活 。 因为他对自己没有肯定 , 所以必然是一遇到压力或者负面评价就抓狂 。 由于这样的人工作一定会很努力 , 所以 , 做到中层一般问题不大 。 但试图讨好所有人 , 不但自己活得累 , 最后的结果反而是所有人都讨好不了 。 可以想象 , 当他知道下属“痛恨”他后 , 受到的打击有多大 。

确实有老板喜欢这样细致的执行者 , 只要工作完成 , 谁管你底层“反矛枪”呢?但要是希望老板再升你一步 , 可能就比较难 。

2.不能拥抱变革

变革发生 , 大家都面对洗牌 。 有些人发觉自己原来的优势荡然无存 , 便不能接受现实 。 心理学上有种说法叫“习惯性思维” 。 对一般人来说 , 那些已经被证明成功有效的做法 , 最好能永久执行下去 , 否则他就会觉得无所适从 。

不能接受变革的人 , 有可能成为老板眼里的“顽固派”——不论老板提出什么新想法 , 都有人会跳出来找理由和借口反对 。 其实他们没有明白 , 老板既然提出改革 , 说明他变革的决心已定 , 身为领薪下属 , 就得努力帮老板去想如何执行推进 。

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3.习惯消极应对一切

遇到情况 , 先想困难 , 先想“不可能” , 而不是站在积极的角度上去寻求解决问题的方式 。 在职场中 , 很多时候 , 态度决定一切 。 你的心理预期如何 , 直接决定工作结果 。

4.太强的自信心

有些人会表现出非常强的自信 。 自信是好事 , 但态度过于强硬 , 很容易给人“异常固执”、“刚愎自用”的印象 。 “超强自信”性格的形成 , 通常要追溯到童年 , 可能他从小都一帆风顺 , 生活在周围人都不吝赞扬的环境里 。 也有可能正好相反 。

孤芳自赏的人 , 太注意个体的表现 , 而忘记此种行为对公司是否有好处 。 许多老板不会喜欢这样的下属 。 如案例中所述的这位仁兄 , 估计很难在要求员工一个萝卜一个坑的大型企业里混得开 。 如果他有机会升职做Leader , 则需要一批真心赞同他、愿意为他执行的助手 。 不然 , 再是自信 , 也难以开展工作 。 有哲人说过 , 造成悲剧的原因只有两种 , 一是时代造成的 , 二是性格造成的 。

如果你几次三番地在公司里混到人仰马翻 , 最好检讨一下自己是遭遇了哪种悲剧——除非你倒霉到屡屡遇人不淑 , 否则 , 就很有可能是你的悲剧性格造成了悲剧际遇 。

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5.不信任他人

中国的文化传统提倡防人之心 。 走到极端了 , 有些主管会假设员工喜欢撒谎、一不盯紧点就偷懒 , 而略有风吹草动 , 就通过技术部门查员工的电子邮件 , 甚至假扮猎头打电话来看员工有没有“异心” 。 遇到这样怀有强烈的敌对情绪的主管 , 对下属而言就是无穷尽的痛苦——常有人说 , “平时老板总是说很信任我 , 可实际上他谁也不信任” 。

6.急于证明自己

日常生活里 , 类似的事还有很多 。 谁跟他说件什么事 , 只要把胸脯拍得“邦邦”响 , 吹得天花乱坠即可 。 而且他为人还特别硬气 , 既然点头答应 , 出了问题就一肩扛下来 , 绝不把麻烦推到下属身上 。 我们揣测他大概是因为质量控制经理出身的缘故 , 只有“好”或者“不好”两个评判标准 , 而且习惯当场“现开销”能够快速作决定 , 并且勇于承担后果 , 是一个很受欢迎的主管品质 。 但是这必须建立在掌握充分的材料 , 并且经过深思熟虑的基础上 。

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7.太听话[首嘉创富]8种影响职业生涯的负面心态!

几乎所有的主管都认为 , 下属“不主动、太听话”、“拨一拨才肯动一动”是不可饶恕的烂心态 。 主管踢一下 , 部属才动一下 , 早已不合时宜 。 一位出色的员工 , 不应该仅仅是主管的“手脚” , 更应该是耳目与智囊 。

8.不敢承担责任一天到晚白奋斗

有些人作判断 , 的确需要比一般人多得多的材料 。 如马先生的前主管 , 他不是故意刁难下属 , 而是脑子里没概念 , 期望你给他越多材料越好 , 最好是你发挥超人精神 , 一口气做好5个版本摊到他面前 , 他才好判断 , 究竟哪一个是最好的 , 或者说 , 究竟哪一个是他认为他的老板想要的 。

他的问题在于不敢承担“作决定”的责任 , 也很难承受“作错误决定”的压力 。 所以 , 他选择长久观望 。 观望久了还没结果 , 自然要发脾气——他担心承担“不能按时完成工作”的责任哪!但问题是 , 你不敢承担责任 , 老板怎么敢把重大的任务交给你呢?

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