搞笑励志资源点:稻盛和夫:经营者必须具备强烈的斗争心
导语
成功的企业家一路走来很少会是一帆风顺的 , 但像稻盛和夫一样 , 在近乎绝望的境地下 , 依然凭借过硬的自身能力 , 先后创办两家世界500强企业实属罕见 。
2010年他又出任日本航空株式会社会长 , 仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈 , 并创造了日航历史上最高的利润 。
稻盛和夫成功的背后有着自己的稻盛哲学 , 即''人生·工作的结果=思维方式×热情(努力×能力)''该方程式也被称为成功方程式 , 而其中的内在则是整个方程式的灵魂 , 它决定了其他两个要素的发挥方向 。
稻盛和夫说:不管遇到怎样的困难 , 都要相信自己的可能性 , 决不放弃 , 坚忍不拔 , 持续思考 , 钻研创新 , ''这么做试试 , 那么做试试'' , 只有付出不亚于任何人的努力 , 才能打开困难的局面 , 从而挑战获得成功 。
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稻盛和夫说:学习我创立的哲学 , 大家作为经营者提升心性 , 具备优秀的人格 , 这当然很重要 , 但经营企业不是仅仅具备这一条就够了 。 只具备善良的、美好的心灵 , 但对企业的收支缺乏严格的管理 , 面对萧条坚决予以克服的气魄不够 , 想让企业持续成长发展是非常困难的 。
仅仅靠善良、关爱不能经营好企业 。 即使处于严酷的经济萧条之中 , 无论如何也要增加销售 , 确保利润 , 必须具备这种让人望而生畏的、强烈的斗魂和气魄 。 归根结底 , 纯洁的心灵必不可缺 , 但仅仅如此还不够 。
这一条 , 不仅对于一个企业而言是如此 , 我认为 , 我们每一位经营者必须具备一往无前的、激烈的斗争心 , 这一条必不可缺 。
在1991年是京瓷创立的第32年时 , 稻盛和夫曾担心京瓷会患“大企业病” , 害怕企业失去斗魂 , 因此作了一篇以“京瓷的员工们 , 拿出你们的斗争心!”为题的演讲用来激励员工:搞笑励志资源点:稻盛和夫:经营者必须具备强烈的斗争心
京瓷的员工们 , 拿出你们的斗争心!
01
我最近正担心一件事 , 就是在京瓷公司内部 , 奋斗精神 , 或者说斗争心 , 是否已变得稀薄 。 朝着既定的目标 , 无论如何 , 不顾一切、勇猛前进、不达目的誓不罢休的那种奋斗精神、斗争心 , 我觉得在大家身上正在渐渐丧失 。
但是 , 这种“斗争心” , 在企业经营中 , 同才干、领导力并列 , 是必不可少的成功条件 。 不能像只会汪汪叫的弱小的狗 , 而要像土佐猛犬一样 , 一旦咬住 , 决不松口 。 这样一种决不放弃的执着心、强烈而深沉的斗争心 , 绝对必须 。 缺乏必胜的信念和燃烧般的斗魂 , 最后终将一事无成 。
希望各位在自己的工作中也具备这种斗争心、奋斗精神 。
但是 , 斗争心属于本能心 , 不能对它放任不管 。 控制斗争心 , 这一点也是很必要的 。
控制斗争心的是“灵魂” 。 由灵魂来操控斗争心 , 当需要时 , 让斗争心出场 , 当不需要时 , 就抑制斗争心 。 弄不清这一点 , 丧失斗争心 , 那是本末倒置 。 缺乏斗争心的员工增加 , 公司不可能发展 。 为了自己的公司 , 为了部下 , 奋不顾身 , 努力工作乃是我们的本分 。
经营就是“意志” 。 我想这么做 , 一旦决定的事情要贯彻下去 , 需要坚强的意志 。 因此 , 即使建立了年度计划、月度目标 , 但不能付诸实现的人 , 就没有资格当领导人 。
当然 , 由于人员、环境的不同 , 会出现各种各样的情况 。 多次目标中偶尔一次未能达成 , 这种情况在所难免 , 但经常这样 , 那就是领导人不行 , 说明他就是意志薄弱的人 。
02
经营环境总是在不断变化 , 无论世界经济、日本经济 , 汇率也好 , 接单情况也好 , 各种因素都在不断变化 。 但就是在这种种变化之中 , 我们要以坚强的意志 , 随机应变 , 一定要实现自己确立的目标 。
经营真的就是“意志” 。 无论如何必须实现目标的坚强意志 , 对于领导人而言不可或缺 。
还有一点 , 不仅限于自己 , 这种意志还必须渗透到团队中去 , 带领团队共同前进的斗魂 , 或者说坚强的意志必不可少 。 搞笑励志资源点:稻盛和夫:经营者必须具备强烈的斗争心
“已经拼命干了 , 但结果不理想 , 那也没办法了 。 ”或者“下个月再努力干吧!同志们 。 ”这样的腔调 , 就是说已经尽力了 , 没办法了 。 如果采取这种态度 , 那么科也好、部也好、事业部也好、事业本部也好 , 都绝对强大不起来 。
然而我认为 , 现在的京瓷全都处于这种状况之中 。
03
以前的京瓷也出现过类似的情况 。 那时我曾对员工说:“好 , 如果你做不到 , 我就在后面用机关枪打你 。 反正后退也是死路一条 , 那么你就抱着必死的勇气向前冲吧!”
被我激励的员工从恐怖感中激发了勇气 。 如今 , 在那些认为上司是好人、很有人情味的部下看来 , 我简直是铁石心肠 , 让他们感到恐怖 。 然而 , 作为领导人 , 有时即使不得不采取这种严厉态度 , 也一定要让目标得以实现 。
人不被逼入绝境 , 就不能成事 。 一度树立起目标却不能实现 , 下次又这样 。 如果这种情况反复多次 , 那么这支部队没有了战斗力 。 没有胜利的经验 , 不懂获胜的要领 , 这样的团队根本不行 。
最近 , 尽管大家拼命地认真地干了 , 我们公司的年度计划、月度目标 , 却总完不成 , 而且这种状况竟被容忍 , 就那样被通过了 。 这就是我刚才讲的 , 原因就在于领导人缺乏斗争心、奋斗精神 , 缺乏坚强的意志 。
贯彻意志于始终 , 对于领导人自己而言 , 是非常艰辛的事 , 对于部下而言 , 也很艰苦 。 但正因为有艰辛艰苦 , 不拿出令人生畏的斗争心 , 事情就不能如愿 , 就不能取得预期的成功 。
但是 , 这种斗争心和意志力是一把双刃剑 , 超过限度 , 错误使用 , 就有毁灭自己和部下、毁灭团队的危险 。 正因为如此 , 提升人格、提高心性非常重要 。
不能提出严厉的要求 , 不把事情逼入极限 , 只会说:“好了 , 大家已经拼命干了 , 完不成任务也没办法 。 ”这样的人虽然没有破坏人性的危险 , 但反过来讲 , 靠他们不能建立强大的团队 , 不能实现高远的目标 。
因此 , 上述那种人不会危及周围的人 , 或许没有必要去提高心性 。 而那些既有斗争心又有意志力、工作能干、能带领企业发展壮大的领导人 , 当他们身上的负面因素冒头时 , 就有毁坏组织、毁坏组织成员的危险 。 因此 , 对这样的人 , 提升人格、提高心性 , 就显得尤为必要 。
04
伊藤万事件中的伊藤寿永光和许永中 , 我本人没和他们会过面 。 这两位极具商才 , 斗争心、意志力都非常惊人 , 能力非同一般 。 但很遗憾 , 他们忘记了该把灵魂放在哪里 , 所以 , 正因为他们具备卓越的才能 , 才毁掉了自己的组织 。
能干出大坏事的人 , 在资质、素质中又极具才干的人 , 正是这些人 , 最有必要提升心性 , 磨炼灵魂 。
我并不是要求大家都成为圣人君子 。 经营企业、开展事业 , 需要杰出的才干和领导能力 , 需要激烈的斗争心和强大的意志力 , 需要这样的本能心 。
但是 , 仅靠这些会犯错误 , 甚至给组织带来极大的危害 。 所以 , 用好自己的才能 , 驾驭好斗争心 , 就必须磨炼自己的心性 。
文章来源:本文授权转载自公众号“华章管理”(ID:hzbook_gl) 。
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