[首席人才官]员工为300元带病赶公交：全勤奖，是我见过最糟糕的制度！前几天

[首席人才官]员工为300元带病赶公交：全勤奖，是我见过最糟糕的制度！//草丁生活 http://life.caoding.cn/

前几天，在网上看到一则非常心酸的新闻。 “女子为了300块钱的全勤奖，带病赶公交” 。整个过程中，女子一路跌跌撞撞，跌倒后就再爬起来，好不容易坐上公交，整个人已经全身瘫痪，直接倒在了椅子上，更别提去上班了。

[首席人才官]员工为300元带病赶公交：全勤奖，是我见过最糟糕的制度！//草丁生活 http://life.caoding.cn/

好心人劝她去做检查，但她依旧坚持不去，声称：“没事，没事，我要上班，我要上班！”自身健康的生命与300元奖金，这位女子选择了300元奖金。

01视频曝光后，这位姑娘瞬间登上了微博热搜，数千万网友为这位女子感到心酸，甚至泪目。因为我们看到的，不仅是一个为了300块带病上班的员工，还有在生活中苦苦挣扎的自己。我们常说：成年人的生活里，没有容易二字。我们也会纳闷：为了这300块，身体都不顾了，值得吗？在带病赶公交之前，这名女子，已经连续上了好几天个夜班，并且因为身体的原因在医院打了好几个吊针，虽然谁都知道，这样的身体状况不适合上班，但是为了300元的全勤奖，她也只能咬牙坚持。有时候生活就是这样，光是活着就已拼尽全力。但我们是不是也应该反思一下「全勤奖」这个制度了。 [首席人才官]员工为300元带病赶公交：全勤奖，是我见过最糟糕的制度！

02我们都知道，公司的全勤奖，设置的本意是为了让员工有时间观念，提高员工的工作积极性和工作效率，出发点没毛病。但在实际推行的时候，一切就变了味。比如，员工明明身体状态不适合上班，但为了全勤奖，依旧会去打卡；为了得到全勤奖，在打卡机制上搞点手脚，像啥反指纹解锁、打卡作弊等。网上有各种打卡作弊的帖子，铺天盖地。

[首席人才官]员工为300元带病赶公交：全勤奖，是我见过最糟糕的制度！//草丁生活 http://life.caoding.cn/

另外，你也一定遇到过这样的同事，某一天他询问你：「今天我要迟到了，能不能帮我打个卡」。现在，在某些公司，谁上班去得早，那他就成了全村的希望。还有更让人糟心：勉强做完挤地铁这个送命题，满头大汗到了公司，迎接我们的，是反应永远跟不上手速的考勤机。然后算你迟到，全勤奖全扣。我们都知道，有规则的地方就一定有人作弊。比如行政/人力资源负责人设定了一个针对考勤的业绩指标，然后行政的人就会要求所有人上班打卡，既然打卡，就有人代打卡，然后行政的人还要去防范如何代打卡。既然防范，就意味着要投入更多人力去监督，于是管理这个事情就越来越复杂。

03一个走上坡路的单位，人人不待扬鞭自奋蹄。但如果一家公司的领导或者管理部门，每天重要的工作之一就是盯着员工的考勤，盯着员工一言一行，生怕员工出工不力，生怕员工背叛，这样的公司，距离倒闭就会越来越近。同样的时间，其他公司将心思花在了考虑业务的发展和成长，差距就是这样一点点被拉开的。事实上，考勤越严格，算的越清楚的企业，工资往往发的越晚。原本5号或者10号就可以发工资，非要拖到20号再发。甚至有些不良企业，还会拖欠工资。而拖欠这件事只要有一次，就会有无数次。有了第一次的拖欠，后面的拖欠就会更加理所应当。只要是经常性拖欠工资，优秀的人才势必会另谋高就。

[首席人才官]员工为300元带病赶公交：全勤奖，是我见过最糟糕的制度！//草丁生活 http://life.caoding.cn/

所以说，糟糕的制度，最终只会指引员工往错误的方向走！04曾经一篇很火的文章，名为《白岩松：任何单位，到了强调考勤、打卡时，一定是走下坡路的时候》。文中有一个很令人惊讶的结论：任何一个单位，只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候，一定是它开始走下坡路的时候。白岩松举例说到：“《东方时空》刚创办的时候，从来不打卡，没有纪律方面的要求，我们却几乎住在单位。到了后来强调打卡的时候，影响力就开始下降。 ”

[首席人才官]员工为300元带病赶公交：全勤奖，是我见过最糟糕的制度！//草丁生活 http://life.caoding.cn/

白岩松说的可能有一定主观性。但我们都知道对于企业来说，真正需要是员工产生利润，而不是表面上员工全勤，所谓的管理上的完美。做任何事情都应“以终为始” ，我们在管理和考核员工之前，先要想明白我们最想要的是什么。否则，考核不过是简单的打分和打卡游戏。灭六国者六国也，非秦也；族秦者秦也，非天下也。 [首席人才官]员工为300元带病赶公交：全勤奖，是我见过最糟糕的制度！