子亦职场@在一个单位工作15年，年度考核都是合格，挣不到优秀，该走人吗？ 15年连续合格难道就该是优秀吗

15年连续合格难道就该是优秀吗？中庸的员工一抓一大把，他们固然有跟重要的作用，但并不代表就有不可替代性，以及具备树立标榜的资格。这点，你要务必清楚认识。

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一、优秀员工是否应该跟工作年限挂钩？

合格与优秀如何界定？各个公司都有自己的一套，基本思路一般都有共同点：合格代表你能胜任岗位工作要求，优秀却是在胜任岗位要求的基础上还能够创造更多的利益。

公司年年评优秀，这个制度的初衷是奖励获奖的员工，并且给其他人树立榜样，希望借此能带来积极的工作促进的作用。

当然，它还有很多的附加价值，比如：提升员工归属感。

在优秀员工的评选标准中，大多是以工作结果为主要考评内容，同时考虑过程的表现。工作年限是否一定要放到方案标准中，并没有统一或共识的结论。即使有的公司会将此作为一项前提，也只是众多前提条件之一，不会以此为主。

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二、走不走人跟是否优秀员工有关系吗？

工作是否合适，应不应该离职，这是受很多方面影响的。仅仅以15年了还不给个优秀员工就要闹离职，岂不可笑？

如果我是处在这种状态，一定不会首要考虑是否应当离开，而是拿自己的工作结果与优秀员工进行比较。

为什么别人能达到优秀员工要求而做不到？

你的工作存在哪些问题？怎么改善才能达标？

对于一个有上进心的人来说，三五年拿不到优秀就会采取积极行动了，那还要等到15年以后再来发这牢骚。要么就对此完全没有感觉，中庸地做下去也挺好。

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三、如何抚慰老员工的心理平衡？

从公司角度来看，老员工作为人力资源的重要资产，一般都会通过工龄工资、调薪、待遇调整等方式来做平衡，甚至甚至一些阶段性的老员工福利。

从员工自身角度来看，在一家公司连续服务多年，心理上多多少少都会有一些归属感和更高的期望值，一旦与新员工比较出现较大落差，很容易产生不满或负面情绪，这些还可以理解。但离职是把双刃剑，没有很好的机遇是盲目跳槽，于公于私都存在一定的风险。所以，老员工的心理平衡更多还得做自我调整。

1.重新认知自己的职场位置，不要以老资格心态看待问题，职场从来都是唯价值论的。

2.给自己设定合理清晰的发展目标，并且在前进的道路上不断修正，让自己始终在朝正向前进的路上。

3.接纳自己的缺点，不断将自己的知识和技能储备更新迭代。

4.多去参加职责之外的活动，接触跨部门、跨行业的圈子，开阔视野并得到更多的关注。

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总之，老员工千万不要自怨自艾，职场发展的中后期更需要主动出击，以积极的姿态迎接挑战。逃能逃到哪里去？换个环境一样会存在类似的问题，除非你已打造好足够的个人能力和资源，到那时也就不会存在现在的问题了。子亦职场@在一个单位工作15年，年度考核都是合格，挣不到优秀，该走人吗？